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以企業硬實力迎擊市場

——訪雙溪麗盈化工涂料有限公司總經理曾昭銅

2019-04-08 16:10 涂飾商情 李薇薇

摘要:曾昭銅:這么說吧,現在“一頭牛換一條雞腿”的生意我們不做了,市場無論怎么變化,只要我們的企業在穩定成長,就不愁盈利和銷量增長。我在學校時主修的文科,從來沒想過自己會從事涂料行業,誰知道一做就是十幾年。

南雄市雙溪麗盈化工有限公司是一家專業生產銷售家具漆十幾年的老牌涂料企業,以“質量是企業的生命,質量是企業的靈魂”為企業宗旨和基本定位,將產品質量作為一切工作核心,作為企業經營的重中之重。十多年來,公司優良的產品質量贏得了客戶的青睞。

曾昭同22

 

記者:回顧2018年,雙溪麗盈的業績表現如何?

曾昭銅:2018年是整個市場環境極其嚴峻的一年,但得益于公司在行業多年沉淀及堅實的市場根基,雖沒有達到預期中的目標,但還是實現了一定增長。更可喜的是公司還獲得國家高新企業資質認證。

記者:2019年,您比較關注的是行業哪些方面的趨勢變動?您認為目前行業有哪些痛點或者弊病?

曾昭銅:我比較關注的一方面是原材料價格漲勢,去年公司囤了一批貨,如果原材料價格今年繼續上漲,對我們公司影響不大,省下來的價格差就是利潤。還有就是國家出臺的涂料行業的一些政策法規,我們只要跟著國家政策走就不會錯。

說到行業的痛點,我覺得其中一個通病是油性工程師以及職業經理人過剩。由于這些人才的工作不穩定,變動性太大,讓企業沒有核心機密可言,造成了技術同質化和一定程度的產能過剩。

記者:如今的市場環境下,企業想要實現盈利和銷量增長,最關鍵的是什么?

曾昭銅:這么說吧,現在“一頭牛換一條雞腿”的生意我們不做了,市場無論怎么變化,只要我們的企業在穩定成長,就不愁盈利和銷量增長。

十幾年我們一直堅定不移地做木器漆,而踏實做好自己的產品,做有責任擔當的企業,也是我們一直堅持的初衷。接下來,我們依然堅持不做“一頭牛換一條雞腿”的生意,而是在穩健發展的同時,抓住機會,順勢而上,有所作為。

記者:您對2019年涂料行業發展情況怎么看?是否有新的應對策略和方針?

曾昭銅:我個人覺得,2019年會比2018年的市場環境更惡劣,但每年都覺得難做,每年也都堅持下來了。我們的應對策略是以正規企業的過硬實力迎擊市場,不打價格戰,杜絕鉆空子,以完善的布局,后顧無憂的銷售服務,迎接2019年沒有硝煙的涂料戰場。

這樣說的底氣在于,麗盈南雄工廠去年順應市場需求,增加近四百萬設備,擴大了生產線,可實現每月5000噸的生產產能,在硬件與配備能力上做到萬事俱備。

記者:作為當代企業家,尤其是發展中的涂料企業老板,您有著什么樣的從業感受與心得?

曾昭銅:在這個行當里歷練過的人,基本上在其他行業也能存活,因為這個行業確實不好做——成本上升、市場縮緊、競爭加劇——所以有些人今年可能活得很好,但明天說不定資金鏈就斷了,形勢不可謂不嚴峻。

我在學校時主修的文科,從來沒想過自己會從事涂料行業,誰知道一做就是十幾年。這十幾年來,每年只給自己放三天假,就是除夕晚上、初一、初二這三天,不接任何客戶的電話,不處理公司的事情,完全放下來讓自己回歸家庭。而且以后也不會讓自己的孩子從事這個行業,因為真的很辛苦。只是自己既然做了,就要把責任撐起來,畢竟這么多人跟隨著,不能有絲毫松懈。

責任編輯:付曉玲

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